Em entrevista exclusiva à Samuca TV e ao Central da Toca, na Toca da Raposa II, em Belo Horizonte, Joaquim Pinto detalhou como funciona o departamento de scout do Cruzeiro. O gerente da pasta explicou cada processo entre o levantamento inicial de dados do atleta até a assinatura do contrato e fez uma revelação: nenhuma contratação na última janela foi feita sem o aval da sua pasta.
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Sobre o assunto, Pinto comentou sobre a possibilidade de os times serem vencedores sem bons trabalhos do departamento de scout de um clube. No entanto, o ideal é que os profissionais da área participem e atuem com eficiência na contratação de cada atleta. Esse método tem sido utilizado sob a chefia do português no Cruzeiro.
“Às vezes, as pessoas fora do clube querem avaliar a qualidade e a competência de um departamento de scout que não é tão fácil como se possa parecer. Um clube pode ganhar com boas contratações e o departamento de scout trabalhar mal, e um outro clube pode perder com algumas contratações falhadas e o departamento de scout trabalhar bem. Isso tem a ver com um conjunto de informações, que, muitas vezes, só a diretoria as têm”, iniciou.
“Primeiro, perceber quem foi o responsável pelas contratações. Vou tentar criar três grupos. Uma contratação ou várias contratações, normalmente, vem de um dos três grupos, de dois ou dos três em sintonia. Ou vem do departamento de scout, ou do treinador e da comissão técnica, ou da diretoria”
Joaquim Pinto, gerente de scout do Cruzeiro
De acordo com Pinto, diversos clubes cometem o equívoco de contratar sem critérios, seja por meio dos diretores ou pelo erro nas avaliações dos treinadores.
“O que acontece muitas vezes? Há contratações que são feitas diretamente pela diretoria, porque (ela) tem esse poder. Muitas vezes, pelo treinador. Há diretorias que depositam todo esse âmbito de contratações para o treinador e deixam o scout à parte (de lado), e há outros clubes que depositam essa confiança no departamento de scout. Isso já são os primeiros medidores da competência de um departamento de scout”, disse.
“As pessoas só olham as contratações, se tiveram sucesso ou não depois de explorar esses três campos que falei. Mas também é preciso perceber os atletas que não foram contratados. Foram boas decisões ou não? Muitas vezes, sim; outras vezes, não. Se foram más decisões, por que não foram contratados? Os atletas, o clube tentou contratar, e não conseguiu? Os atletas foram mal avaliados? Os atletas não foram identificados? Isso é a competência de um departamento de scout”, ressaltou.
Participação do scout nos reforços do Cruzeiro
À Samuca TV, Joaquim Pinto afirmou que o Cruzeiro tem uma espécie de vantagem para outros clubes do Brasil, pois o departamento de scout avaliou e participou diretamente de todos os últimos reforços contratados.
“O Cruzeiro tem, neste momento, uma vantagem. O ideal seria, obviamente, que o departamento de scout tivesse sempre influência nas contratações. Em alguns clubes, isso acontece. No Cruzeiro, a maior felicidade que eu e meus colegas do departamento podemos ter, é que nos sentimos parte decisiva no processo de contratações. Nenhuma contratação do mercado passado no Cruzeiro não teve o aval do departamento de scout“
Joaquim Pinto, sobre participação direta do scout nas últimas contratações
“Quando eu falo em aval, é dentro de uma sintonia entre esses três âmbitos que falei: departamento de scout, comissão técnica e diretoria. Faz com que nossa muito boa relação e a fluidez de comunicação nos permitam a chegar a conclusões com a aprovação desses três grupos”, encerrou o gerente de scout.
